Skip to main content

Belajar daripada Kekesalan Mike Tyson

JOE ROGAN BERTANYA, "APAKAH ITU DISIPLIN?" Mike Tyson menjawab, "Lakukan apa-apa yang anda tidak suka lakukan, tetapi ingat, lakukannya seperti anda sangat menyukainya."
 
Mike Tyson, bekas juara tinju kelas heavyweight termuda yang berbakat, dibesarkan dalam undang-undang rimba di lorong Brooklyn. Tiada belas ihsan, hidup dalam dunia keras, penuh penindasan, berdiri di atas kaki sendiri, berjuang bersendirian, tiada yang peduli, tiada yang sudi membantu, hidup miskin dan sentiasa dibenci. Tetapi dia lelaki yang paling ditakuti di atas gelanggang. Memegang rekod 50 - 6 termasuk 44 KO. Hebat bukan. 
 
 
Dia hebat kerana berdisiplin, sama dalam perniagaan. Anda berdisiplin, bermakna anda membina rutin hebat yang konsisten. Rutin yang konsisten mencipta kejayaan. Berdisiplin menjadikan anda tidak hilang fokus. Lagi kuat daya fokus anda, lagi tinggi disiplin anda. Peluang untuk anda menang dalam persaingan semakin cerah. 
 
Tetapi, segala fokus dan disiplin yang tinggi boleh dihancurkan dalam sekelip mata. Hanya 37 saat pada pusingan ke-11, Tyson ditumbuk dan diasak sehingga ke tepi gelanggang oleh Evander Holyfield. Pengadil melihat Tyson sudah kehilangan respon dan menghentikan pertarungan. Tyson sang jaguh yang tidak terkalah, akhirnya tersungkur. Semuanya kerana EGO. Sejak awal lagi dia memandang rendah terhadap Holyfield. Dia tidak ditewaskan oleh Holyfield, dia ditewaskan oleh egonya sendiri. Memandang rendah kepada pesaing ialah permulaan kehancuran dalam apa juga perniagaan. 
 
Holyfield tidak bercakap besar. Merendah diri dan tidak bercakap banyak. Tyson terlalu yakin menang dan memandang rendah keupayaan pencabarnya. Pemerhati luar menjangkan Holyfield akan tewas mudah dan meletakkan nisbah 25 : 1. Dalam perniagaan biarkan sesiapa sahaja memandang rendah keupayaan kita kerana itulah yang akan menjadi kekuatan luar biasa pasukan niaga kita. 
 
Sehingga pusingan ke-10, Holyfield masih belum mampu dijatuhkan. Tyson hilang keseimbangan. Hilang keyakinan. Egonya yang besar telah memakan seluruh kekuatannya. Masuk pusingan ke-11, Tyson akhirnya kecundang. Orang bisnes kena sentiasa tenang. Tidak gopoh. Sentiasa kawal emosi seperti Holyfield. 
 
Namun, sifat orang berniaga tidak pernah rasa puas. Sekali lagi Tyson mencabar Holyfield. Dia mahu menebus maruahnya kembali. Malangnya terdapat orang bisnes yang tidak sabar untuk berjaya dan menerima hakikat kelemahannya, lantas dia bertindak di luar kewarasan untuk menumpaskan para pesaingnya. Maka lahirlah DENDAM. Ketika pusingan ketiga berbaki 40 saat Tyson menggigit telinga kanan Holyfield setelah hook tangan kirinya gagal mengenai sasaran. Telinga Holyfield terkoyak dan ada cebisan daging yang jatuh di atas gelanggang. 
 
Perlawanan dibatalkan dan Holyfield diisytiharkan pemenang. Tyson dalam perlawanan kali ini telah ditewaskan oleh perasaan dendamnya bukan lagi ego. Ego hanya melahirkan dendam. Dua penyakit yang merosakkan perniagaan. 
 
Tyson didenda USD 3 juta. Lesen tinju profesionalnya digantung. Dua kekalahan Tyson di tangan Holyfield menandakan berakhirnya kegemilangan Iron Mike. Sejak itu Tyson semakin hilang bisanya. Tewas di tangan beberapa petinju lain seperti Lennox Lewis, Danny Williams dan Kevin McBride. Ego dan dendam hanya memusnahkan hidup dan kerjaya kita.
 
Permulaan membina bisnes, kita memang perlu jadi seperti Mike Tyson. Berani, berdikari, yakin diri, tidak bergantung dengan sesiapa, hidup dalam ujian. Tetapi, saat kita berada di puncak , kita perlu jadi humble seperti Holyfield. Tenang, sabar dan tiada dendam. 
 
Namun demikian, semua tidak berakhir di situ. Tahun 2009, Tyson dan Holyfield dipertemukan dalam rancangan Oprah Winfrey. Tyson membuat permohonan maaf secara terbuka kepada Holyfield di kaca televisyen. Lantas Holyfield menjawab, “Perkara terpenting dalam hidup ini adalah memaafkan dan saya memaafkan kamu Mike.” Holyfield memaafkan Tyson, meskipun telinganya telah dicacatkan. Sifat memaafkan orang lain mengukuhkan jenama perniagaan kita.
 
Dalam bisnes persaingan bukanlah suatu permusuhan. Bersikap profesional. Ia adalah proses untuk mencipta inovasi. Tidak perlu memakai jubah ego untuk membuktikan kehebatan bisnes. Tidak perlu berdendam dengan kekecewaan. Maafkan orang yang menganiaya dan berlapang dada dengan penyesalan orang lain. Berjuanglah seperti Mike Tyson saat dia memulakan kerjayanya. Dan jadilah seperti Evander Holyfield ketika perniagaan sedang berada di puncak. 
 
Hakcipta © Muhammad Azli Shukri, 2020 Sertai telegram saya di t.me/azlishukri untuk tip penulisan, personal branding dan bisnes.
 
Telegram   : t.me/azlishukri 
FB Profile : Azli Shukri
FB Page    : Muhammad Azli Shukri
Instagram  : azli.shukri
Twitter       : AzliShukri
LinkedIn    : Muhammad Azli Shukri
YouTube    : Azli Shukri Channel
Blogspot    : Azli Shukri Jurnal
TikTok      : Azli Shukri

Comments

Pilihan Pembaca

MONOLOG AZLI SHUKRI Bab 11 : Bukan Salah En. Jamaluddin Saya sebenarnya malas untuk mengulas isu debat yang dilaung-laungkan oleh Khairy Jamaluddin (KJ) sejak cadangan tersebut beliau utarakan di media massa. Pada hemat saya, berdebat untuk merebut jawatan Ketua Pemuda UMNO Malaysia, seperti yang disarankan oleh beliau hanyalah sia-sia, dan sama sekali tidak akan mencapai objektif yang diharapkan. Sebelum kita pergi jauh, sebab musabab mengapa saya tidak bersetuju dengan debat ini haruslah diketahui terlebih dahulu dan kemudian kita bisa menganalisisnya secara jujur. kita harus tahu apakah matlamat utama debat yang begitu diminati oleh KJ ini? selepas mengetahui matlamatnya, barulah dibincangkan apakah debat tersebut mampu mengukuhkan UMNO dan menarik minat orang muda kembali kepada UMNO, jika tidak, lupakan sahaja. Orang luar daripada UMNO tidak tahu apakah kesan debat ini terhadap imej dan nama UMNO itu sendiri. Mereka mungkin menyokong agar debat calon-calon ketua Pemuda UMNO M...
Kebenaran Tanpa Penghujung Oleh Muhammad Azli Shukri "Manusia menjadi musuh dengan apa-apa yang tidak diketahuinya." - ini adalah pepatah orang-orang Arab. Bukan hadis nabi. Namun demikian, kata-kata ini banyak kebenarannya. Saya sedikit agak kecewa, bahkan mungkin merungut sedikit. Saya memohon maaf jika tulisan saya kali ini agak pedas dan keras (syadid) sikit daripada biasa. Hal ini adalah kerana saya sememangnya tidak gemar apabila seseorang begitu mudah memberi hukum tanpa usul periksa. Isu memboikot barang-barang tertentu yang jelas bersekongkol dengan Israel, saya tegaskan bahawa saya sangat bersetuju dilaksanakan, tetapi lakukan boikot tersebut dengan bijaksana dan berhikmah. Bukan dengan membuta-tuli atau berlandaskan kejahilan serta kebodohan yang kita miliki. Umat Islam menjadi lemah adalah disebabkan sifat ingin tahu mereka terlalu rendah. Malah, untuk mencari ilmu pengetahuan pun kita begitu malas. Umat Islam, khususnya di Malaysia- lebih gemar mendengar khabar a...

DAP Perintah Malaysia 2012?

DAP PERINTAH MALAYSIA 2012? Strategi pecah, perintah dan tawan pembangkang? Oleh Zaini Hassan (Saya memetik tulisan bernas daripada Zaini Hassan yang ditulis di dalam Utusan Malaysia hari ini. Bacalah dengan hati dan akal yang sihat.) PERNAH dengar istilah strategi pecah dan perintah? Dalam ilmu politik dan sosiologi, pecah dan perintah (atau dalam bahasa Inggeris divide and rule; istilah asalnya dari bahasa Latin divide et impera) ialah satu strategi yang menggabungkan tiga elemen iaitu politik, ketenteraan dan ekonomi. Ketiga-tiga elemen itu bergabung bagi menguasai dan memelihara kuasa yang ada dengan memecahkan pengaruh dan kuasa yang besar kepada kecil-kecilan. Ini akan mengakibatkan kuasa kumpulan yang berpengaruh atau berkuasa itu berkurangan, berbanding pihak yang melaksanakan strategi itu. Secara praktisnya, strategi ini digunakan untuk mengelakkan kumpulan kecil ini bergabung dan membentuk kuasa yang besar (atau sebaliknya). Strategi ini pernah dilakukan oleh pihak Brit...