Banyak Membaca Buku Cara Terbaik Bayar Yuran Kemalasan

KEMUNCULAN
MAHATHIR BARU

Tidak ramai yang berkesempatan bertemu secara bersemuka dengan tiga orang anak Tun Dr. Mahathir Mohamad dan berbincang-bincang dengan mereka, tentang politik, ekonomi dan perniagaan. Salah satu sebab mengapa saya mahu bertemu mereka adalah kerana, saya tidak suka mendengar fitnah tentang keluarga Tun Mahathir yang dilemparkan oleh penyokong-penyokong Anwar Ibrahim. Lebih selesa saya bertemu dengan mereka dan bertanya sendiri bagaimanakah sikap dan cara Tun Mahathir di rumah dalam mendidik mereka.

Melalui itu, kita akan dapat menangkap “cara” dan “kaedah” Tun Mahathir mentadbir negara. Kerana sikap seseorang itu hanya dapat dihidu dan dibaca oleh ahli keluarganya yang rapat sahaja. Lantaran itu, analisis kita akan lebih menghampiri kebenaran dan bukan tohmahan dan andaian semata-mata. Bagaimana Tun Mahathir mendidik dan mentadbir rumah tangganya, maka begitu jugalah cara dan kaedah beliau menguruskan negara. Dalam ruang yang terhad ini, saya tidak bisa menyimpulkan kesimpulan yang terlalu panjang, tetapi saya memilih “tips” yang paling hampir kepada jawapan “Mengapa Tun Mahathir Memecat Anwar Ibrahim”. Mungkin bukti ini akan disangkal oleh ramai orang, namun demikian saya percaya bahawa seseorang itu tidak mudah menukar sifat dan peri lakunya yang semula jadi. Oleh sebab itu, dalam bidang psikologi kelakuan seseorang merupakan indikator penting dalam membuat sesuatu analisis dan pemerhatian terhadap sikap dan pemikiran seseorang itu.

Saya bertemu dengan anak Tun Mahathir yang kedua, Mirzan Mahathir di pejabatnya. Selaku Presiden Institut Kepimpinan dan Strategi Asia (ASLI) beliau mempunyai pengalaman yang luas tentang aspek kepimpinan, khususnya yang melibatkan kepimpinan dalam dunia korporat. Ketika diajukan soalan bagaimanakah Tun Mahathir mendidik anak-anaknya, beliau dengan tegas menjawab, dalam kehidupan anak-anak Tun Mahathir, sejak kecil lagi mereka telah dilatih agar tiap-tiap sesuatu yang hendak diperkatakan atau dibincangkan bersama, yang mustahak mesti menyediakan bukti dan hujah yang meyakinkan, jika tiada lebih baik diam. Tiada maknanya sesuatu pandangan atau pendapat tanpa disertakan dengan bukti dan hujah yang terang dan jelas. Budaya ini membesar dalam keluarga Tun Mahathir, sebab itu ramai orang yang tidak gemar cara pengurusan Tun Mahathir, kerana beliau mementingkan bukti dan hujah yang meyakinkan. Hanya orang yang banyak membaca dan berilmu sahaja yang mampu mengikut cara Tun Mahathir ini.

Lantaran itu, apabila saya bertanya kepada Mirzan, adakah beliau percaya apa-apa yang dikatakan oleh Tun Mahathir kepada pentadbiran Datuk Seri Abdullah Ahmad Badawi selama ini, beliau menjawab, “Ya saya yakin”. Hal ini adalah kerana, Tun Mahathir sama sekali tidak akan membangkang dan menentang seseorang itu, melainkan beliau sudah ada bukti yang nyata dan hujah yang tidak diraguinya sama sekali. Kerana itu jugalah beliau berani bertindak dan melakukan sesuatu perkara, walaupun ia bercanggah dengan pandangan ramai. Menurun Mizan lagi, dalam fikiran Tun Mahathir, yang diutamakan dulu ialah bangsanya, negaranya, partinya dan yang terakhir keluarganya.

Menyentuh soal Datuk Mukhriz, Mirzan mendakwa bahawa Mukhriz, walaupun nampak lembut dalam aspek perwatakan, namun demikian sikapnya adalah tegas dan sama seperti Tun Mahathir. Lantaran itu, beliau yakin Mukhriz mampu pergi lebih jauh dalam politik. Hal yang sama turut dikongsi oleh Datuk Mokhzani Mahathir anak ketiga Tun Mahathir. Walaupun beliau begitu sibuk dalam urusan perniagaan, namun minatnya tidak pernah padam dalam politik. Beliau keluar UMNO bersama ayahnya, dan pernah menjadi Penolong Bendahari Pemuda UMNO Malaysia. Pertemuan saya dengan beliau lebih daripada dua jam menjelaskan lagi bahawa, sememang merupakan satu fitnah terhadap diri dan ayahnya, apabila ada tuduhan yang mendakwa bahawa beliau pernah dibantu oleh Tun Mahathir demi menyelamatkan perniagaannya. Pembohongan ini dijaja oleh pembangkang sehingga menjadi fitnah yang besar kepada beliau dan keluarga Tun Mahathir.

Pengerusi Kencana Petroleum Berhad ini sangat tegas dan tidak gemar bermain dengan kata-kata. Menurut Mokhzani, anak-anak Tun Mahathir tidak mendapat layanan istimewa dalam perniagaan, ketika beliau hampir muflis Tun Mahathir hanya menyuruh agar beliau belajarlah sendiri tentang susah senang dalam perniagaan seperti orang lain. Tiada bantuan dan keistimewaan sebagai anak Perdana Menteri. Dan sekarang beliau berjaya menjadi salah seorang daripada 25 orang korporat terkaya Malaysia adalah daripada usaha beliau sendiri. Itu pun selepas ayahnya bersara.

Berkenaan Datuk Mukhriz Mahathir pula, saya sememangnya rapat dengan beliau. Saya menyokong beliau bukan atas nama ayahnya. Tetapi, sepanjang saya mengenali beliau dan sering berjumpanya, di samping berbincang serta mempunyai hubungan yang rapat dengan para pegawainya, saya dapati mereka tidak meninggalkan solat. Malah, keikhlasan Mukhriz dan pegawai-pegawainya sangat jelas kelihatan dan mereka jujur dalam perjuangan serta tidak mementingkan diri sendiri. Saya menilai mereka ini dengan mata hati dan bukan dengan cakap-cakap orang.

Sebab itu, saya berdoa agar beliau menjadi Ketua Pemuda UMNO Malaysia yang baharu. Saya yakin Pemuda UMNO di bawah Mukhriz akan lebih baik dan cemerlang. InsyaAllah, sebagai pewakilan Pemuda UMNO Bahagian Kuala Kangsar, saya akan mencalonkan nama beliau sebagai Ketua Pemuda UMNO Malaysia untuk bertanding pada hujung tahun ini! Selamat berjaya Datuk!.

Setelah saya mengenali tiga orang anak Tun Mahathir ini, bertemu dan berbual-bual, saya secara tidak langsung dapat mengetahui, bagaimanakah Tun Mahathir mendidik anak-anaknya. Beliau tidak suka mendengar khabar angin atau cakap-cakap orang, tanpa bukti yang nyata dan jelas, sebelum mengambil apa-apa tindakan. Oleh sebab itu, saya percaya dan yakin, beliau telah mendapat bukti yang sangat jelas dan meyakinkan – sebelum bertindak memecat manusia yang bernama Anwar Ibrahim, 10 tahun yang lalu!